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中国石油重庆销售导向突出 7项激励激发全员活力_国内


发布日期:2020-05-20 13:59   来源:未知   阅读:

中国石油网消息(记者李东平 通讯员张方前)4月份,纯枪销售同比增幅6%,盈利有较大幅度增长,这是重庆销售4月份交出的提质增效答卷。5月1日至12日,公司油品销售同比增长7.54%。

“坚持精益零售,提升纯枪增量创效水平,深入推进一体化运作、差异化营销、数字化运营和“6S+”管理,努力实现纯枪销量提升、营销支出下降、市场份额稳定,最大限度克服疫情影响,确保自营纯枪量和纯枪经营毛利实现预期目标。”这是重庆销售30条提质增效措施中的一项。

为坚决贯彻落实集团公司党组关于提质增效专项行动的部署要求,重庆销售深入分析市场形势和企业内外部条件,研究制定了提质增效30条具体措施,并同步出台7项配套激励政策。

30条具体措施从“开源”和“节流”两个方面,一一对应企业的人、财、物各方面和业务运行的调、销、存等各环节,明确提质增效的工作思路、具体措施和奋斗目标,为公司开展提质增效描绘了一幅详细的“施工图”。

7项配套激励政策包括纯枪创效激励、直批创效激励、非油创效激励、资产创效激励、政策创效激励、降费增效激励和利润增效激励。配套激励政策突出效益导向,鼓励多做利润贡献,将进一步激发公司各层面提质创效的积极性、主动性和创造性,从而更有力地保障公司提质增效目标的实现。

为深入推进提质增效专项行动的扎实开展,4月中旬,重庆销售面向全体干部员工,启动了“应对低油价、提质增效怎么办”合理化建议征集活动,发动广大干部员工从岗位做起、从身边做起、从点滴做起,牢固树立“长期过紧日子思想”和“一切成本皆可控”理念,人人为公司提质增效做贡献。